ਸ਼ਕਤੀ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਰੱਖੇ ਗਏ ਗਿਆਨ ਤੋਂ। ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੱਜ ਦੇ ਵਰਕਸਪੇਸ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਜਾਂ ਲੋਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੰਗਠਨ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਸੁਰਖੀਆਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬੁਜ਼ਵਰਡ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਵਾਂਗ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਥੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਗਰੂਕ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਮਾਰਗ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹਰ ਖੇਤਰ ਲਈ ਸੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮਹਾਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਧੋ. ਜਦੋਂ ਨੇਤਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਟ੍ਰਕਲ ਡਾਊਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਸਲਾਹਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵੱਲ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੇਟਾਬੇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਹੋ ਪਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇਗਾ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਸਿੱਖਣੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਲਾਸਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਅਨਮੋਲ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹੁਨਰ-ਅਧਾਰਤ ਸਲਾਹ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹਕਾਰ-ਮੰਤਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਲਈ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਣ। ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਨਰ-ਅਧਾਰਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮੇਂਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਚ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦਾ ਸੈਸ਼ਨ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੋਡ ਸਿੱਖਣਾ ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਹੈਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਲੀਨੀਅਰ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦਾ, ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ ਜੋ ਬਾਅਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੁਨਰ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹਨ। ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸੀਮਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਟੀਚੇ ਆਪਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੈਅ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਹੁਨਰ-ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਪ੍ਰੇਰਨਾ, ਸਹਿਯੋਗ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਖ਼ਤ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਅਤੇ ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਤਰਕ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਅਣਗਿਣਤ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਿੱਟਾ ਤੇਜ਼-ਰਫ਼ਤਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅੱਪਡੇਟ ਰਹਿਣਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਲੱਭਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸੰਬੰਧਤ ਰਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ - ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਾਰਜਬਲ - ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੈਟਮ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੈਟਮ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਛੇਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
-
ਵਿਜੈ ਗਰਗ, ਰਿਟਾਇਰਡ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨਲ ਕਾਲਮਨਿਸਟ ਮਲੋਟ
vkmalout@gmail.com
Disclaimer : The opinions expressed within this article are the personal opinions of the writer/author. The facts and opinions appearing in the article do not reflect the views of Babushahi.com or Tirchhi Nazar Media. Babushahi.com or Tirchhi Nazar Media does not assume any responsibility or liability for the same.