ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਆਮ ਆਦਮੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ
ਵਿਜੈ ਗਰਗ
ਜਨਰੇਟਿਵ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਉਤਸੁਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਚੈਟਜੀਪੀਟੀ ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਗੱਲਬਾਤ, ਕਲਾ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਸ ਦੀ ਅਦਭੁਤ ਸਮਰੱਥਾ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਜਨਰਲ ਏਆਈ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵੱਡੀ ਭਾਸ਼ਾ ਮਾਡਲ (ਐਲ ਐਲ ਐਮ) ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਰ ਵਰਗੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹਨ, ਪਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਜਾਂ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨਾਂ ਵਾਂਗ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਵੀ ਹਨ। ਗੂਗਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਸੁੰਦਰ ਪਿਚਾਈ ਅਤੇ ਏ.ਆਈਜੇਕਰ ਅੱਗ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਸੱਤਿਆ ਨਡੇਲਾ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਕਿਹਾ ਹੈ। ਗੋਲਡਮੈਨ ਸਾਕਸ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਨਰਲ ਏਆਈ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਜੀਡੀਪੀ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 7 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਵਾਧੂ ਵਾਧਾ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸੰਕਟ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵਰਗੇ ਡਰ ਇਸ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵੀ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਸੁਪਰ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਸਾਡੇ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਏਆਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਖਰੇ ਹਨ।, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਜਨਰਲ ਏਆਈ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਦੇਸ਼ ਵੀ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਸੀਮਤ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਇਸ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਏਆਈ ਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਿਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਇਸਦਾ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਭਾਸ਼ਾ ਮਾਡਲ ਵੀ ਹੈ(ਐਲ ਐਲ ਐਮ) ਦੀ ਚਰਚਾ ਪੂਰੇ ਜ਼ੋਰਾਂ 'ਤੇ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਓਪਨਏਆਈ ਦੇ ਸੀਈਓ ਸੈਮ ਓਲਟਮੈਨ ਨੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਆਪਣਾ ਐਲਐਲਐਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਪੱਛਮੀ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਪਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਚੀਨੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ? ਪਰ ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਤੀਜਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਜਨਰਲ ਏਆਈ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈਮੈਂ ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਫਿੱਟ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ 'ਜਰਨਜਨਰਲ ਏਆਈ' ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਸੋਚ ਦਾ ਆਧਾਰ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ (ਡੀਪੀਆਈ) ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੰਡੀਆ ਸਟੈਕ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, 1.4 ਬਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਬਾਇਓਮੈਟ੍ਰਿਕ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਲਈ ਯੂਪੀਆਈ ਬਣਾਉਣਾ, ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਟੀਕਾਕਰਨ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਉਣ ਵਰਗੀਆਂ ਕਈ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਸਨੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾਹੈ. ਸਟੈਕ ਹੁਣ ਗਲੋਬਲ ਵੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿੰਗਾਪੁਰ, ਫਰਾਂਸ, ਯੂਏਈ ਵਰਗੇ ਕਈ ਦੇਸ਼ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸੁਕਤਾ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਨਰਲ ਏਆਈ ਨੂੰ ਵੀ ਸਟੈਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਭਾਰਤ ਐਲ ਐਲ ਐਮ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਡੀਆ ਸਟੈਕ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖ ਕੇ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਸਰਕਾਰ, ਵਿਸ਼ਵ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਆਈਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਆਈਆਈਟੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਐਲ ਐਲ ਐਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਭਾਰਤ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕ ਇਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਭਾਰਤ ਡਿਜੀਟਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕ੍ਰਾਂਤੀਆਂ - ਜਨਰੇਟਿਵ ਏਆਈ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਗੁਡਜ਼ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਲੱਖਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋੜ ਕੇ ਜਨਰਲ ਏਆਈ' ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਦੁਨੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
-
ਵਿਜੈ ਗਰਗ, ਰਿਟਾਇਰਡ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨਲ ਕਾਲਮਨਿਸਟ ਮਲੋਟ
vkmalout@gmail.com
00000000000
Disclaimer : The opinions expressed within this article are the personal opinions of the writer/author. The facts and opinions appearing in the article do not reflect the views of Babushahi.com or Tirchhi Nazar Media. Babushahi.com or Tirchhi Nazar Media does not assume any responsibility or liability for the same.